L’autonomie des personnes et des équipes n’est pas un sujet nouveau et tout le monde s’en fait une représentation. Mais comment arriver à se comprendre de façon suffisamment concrète sur ce concept pour que managers et collaborateurs puissent construire un cadre et des repères communs, et également des pratiques de management ajusté à la situation ?
Voici l’approche de Christophe THUILLIER, dirigeant d’AGESYS, qui répond de façon à la pratique et pédagogique sur cette question traitée dans son entreprise.